李甲（左）在企业调研
大神情要落地，地块内有一株受保护的古树，按传统经由挪动，周期长且存在风险，神情开辟与古树保护若何两全？几万名研发东谈主员行将入驻新建园区，左近轨交尚未通车，若那边分通勤问题……企业来沪发展，面对的问题三头两绪，上海市经济和信息化委员会产业投资处处长李甲带领团队，用“一类问题、一套经由、一批战术”模块化破解穷苦，不仅要作念项洽商“发现者”，还要作念优质项洽商“耕作者”和“推动者”。他不仅屡获经信系统嘉奖，还荣获宇宙“东谈主民舒心的公事员”名称。本年，上海握续推动招商工作一体化责任，加速紧要产业神情开辟，工业投资呈现苍劲增长势头，全市工业投资增速有望一语气两年完了两位数增长。
协同蜕变，打造轨制“器具包”
既要统筹紧要产业神情落地，又要优化投资营商环境，若何作念好跨部门协同，是产业投资处的要害课题。李甲带领团队在责任中摸索出“一个神情、一个专班、一跟到底”的运作机制：市区两级第一时分组建跨部门专班，成员来自经信、洽商、交通、住建等部门，联接办公、长入指挥。“咱们把神情推动中的共性穷苦提取为‘模块’，针对每个模块梳理波及的部门、规则、旅途，酿成程序化操作指引。当新型样碰到访佛问题，不错获胜调用这套‘器具包’，大幅减少重叠摸索。”雷克萨斯新动力神情是本年上海的紧要产业神情。神情初期，企业最包涵的是地皮洽商与审批速率。“按旧例经由，波及河谈蓝线调理、全球绿地置换等控规调理，耗时可能长达数月。为加速神情落地，咱们会同市规资局，笔据神情特色调理河谈蓝线、全球绿地、谈路交通体系决议，仅用时49天（含法定公示期30天）完成控规调理批复，比旧例经由压缩了近三分之二的时分。地块内有一株受保护的古树，市绿化市容局与咱们共同蜕变，汲取了‘带保护条款出让地皮’的形式，这既守住了生态底线，又为企业获取了可贵时分。”
超前筹办，建立生态系统
上海本年握续深化“招商与工作一体化”矫正，推动神情招引从“重签约”向“重落地、重投产、更生态”挪动，强化全生命周期工作。李甲对此深有体会。“华为青浦研发中心神情让我印象最为深入。它不仅是投资额大、产业引颈性强，更因为在推动过程中，碰到了多个超出旧例念念象的系统性挑战，险些每一个齐是‘硬骨头’。”其中一个挑战是“超旧例通勤需求”与“基础步调程度”的竞走。2024年底，2.5万名研发东谈主员行将入驻，但左近轨交尚未通车。李甲和团队提前预判，莫得坐等地铁建成，而是结伙交通部门、企业、公交公司共同制定交通组织决议：紧要盛开3条定制公交，优化信号灯和可变车谈，提前建设出动警务车带领客流。同期，G50西岑收支口、17号线西延迟等工程全力提速，完了“入驻即通行”。“这个神情让咱们深入体会到，实在的大神情工作不仅是给战术、给地皮，更是颐养全社会资源，为企业构建一个‘可预期、可支握、可成长’的生态系统。”李甲先容，行为主责为产业投资的政府部门，其职能定位也在发生深入变化，畴前更多是“战术制定者”和“神情协作员”，如今则更强调“产业组织者”和“生态营造者”的扮装：不仅要引进企业，更要研判赛谈、建设场景、相连成本、耕作生态。
陪同式工作，“秒懂”企业需求
近期，一家从事东谈主工智能决策引擎和智能计划的公司将总部迁到上海普陀区。创举东谈主兼CEO最深的叹息是，老成招商引资责任的政府东谈主员懂产业、懂本领，更懂企业异日需要。“咱们的中枢产物是求解器，是数学决策引擎，算法本领门槛很高，阐发起来有难度，但上海产业部门的同道不仅能‘秒懂’咱们，还能笔据咱们的本领特色为咱们后期的壮大发展出谋献计。”企业落地的各个技艺，让该创举东谈主对上海“招服一体”的工作形式有了果然的体感。“从战斗之初，咱们就不仅谈时局、谈资金，产投部门更协同落地区、国资基金，共同为咱们洽商‘本领+成本+社群’的遥远发展泥土。”非论是选址、工商税务手续办理已经关连企业禀赋的挪动和讲述、协助肯求万般政府扶握资金等，让该创举东谈主感受到产投部门提供的是“保姆式”工作，“说真话，畴前时常是抛出一个问题，等一两个星期再连续斟酌，当今频频是有问题几个部门开会飞快就处分了，隔天就有系统的处分决议，咱们还挺不妥当。”他笑言，跟上海政府部门打交谈最大的感受即是“反馈快、效果高”。
